北马塞奥雅水电站项目是我公司于2014年5月29日签定的肯尼亚三个水电站项目之一。该项目业主为肯尼亚茶叶发展代理公司（KTDA） ，项目地址位于肯尼亚中部阿伯黛儿山（Aberdare Mountain)山区。项目合作模式为EPC交钥匙工程（EPC-Engineering Procurement and Construction/Turnkey Projects） ，建设内容蕴含电站的地质勘测、设计、电站成套设备的采购、电站厂房、渠路、大坝等其它构筑物的土建施工、机电设备的装置和调试、电站系统的试运行和竣工试验等 ，建设总工期28个月。
北马塞奥雅水电站作为三个电站中规模最大 ，开工前提最成熟的项目 ，在某种意思上承担着前锋与示范作用。作为公司初次承建的海表EPC总承包工程 ，与国内工程相比存在诸多差距 ，重要在于承包商掌管整个项主张设计、采购与施工 ，责、权、利划分越创造确 ，项目治理越发强调法式节造、依法治理。同时 ，我公司项目治理团队中 ，年轻力量较多 ，水电站建设、EPC合同治理、说话互换等方面的经验相对不足 ，项目经理及其辅导下的治理团队面对着EPC合同推广治理的巨大挑战。正是基于这种现实情况 ，肯尼亚分公司辅导及项目治理层一再强调 ，项目治理团队要不休加强进建 ，致力把握合同、规范 ，吃透业重要求 ，做到遵守合同划定 ，推广合同使命 ，确保定期实现合同要求的各项履约指标。
在前期工作中 ，北马塞奥雅水电站项目已根基实现人员进场、营地建设等工作 ，业主项目征地工作根基实现 ，预付款也已成功申请 ，正严重有序推动设计工作。治理团队在项目经理的携带下 ，分工合作、各司其职 ，在每幼我的岗位上致力自我超过 ，克服说话等阻碍 ，不休凝聚团队的智慧 ，以一支充斥性命力与战斗力的进建型团队 ，致力将此项目建设为中国江西水建与肯尼亚KTDA合作项主张范例 ，在肯尼亚水电站工程承包市场中设置品牌丰碑 ，为公司启发越发辽阔的海表市场添砖加瓦。
北马塞奥雅水电站项目营地
肯尼亚KTDA高层观察项目工作
公司总工程师胡鸿煌比及项目领导工作
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