BG大游

11月18日，集团董事长王元旦、总裁王俊华一行赴马来西亚轰隆州24.5MW水电站项目现场视察领导，深刻一线调研工程进展，为项目推动注入强劲动力。

董事长、总裁一行在项目经理廖会文及项目团队陪同下，实地调查了项目Pelus、Yum取水口及关键管线施工区域，具体相识工程难点与现场治理情况。随后，在项目厂房会议室听取了项目部关于工程进度、安全质量及面对挑战的全面汇报。

针对项目推动中的问题，王俊华提出具体要求：一是强化系统思想与内表协同，成立常态化工程简报机造，动态跟踪问题解决进度；二是深入多方沟通合作，自动与业主、监理等单元对接，形成工作合力；三是严格合同履约治理，深度挖掘合同条款潜力，两全资源攻克技术与治理瓶颈。

王元旦对项目团队的辛勤支出予以了注定，强调要以“坚定必胜信想”凝聚团队力量，将合同治理贯通项目全周期，严守安全红线、质量底线与进度主线，同时激励团队创新思路、优化施工规划，确保项目高效推动。

11月19日，董事长、总裁一行与项目业主方 Water Engineering Technology (WET) 高层进行了建设性座谈。双方萦绕项目现场现实，以求实坦诚的态度深刻互换协同攻坚蹊径。王元旦暗示，江西水建集团将秉持“言出必行，使命必达”的企业心灵，全力以赴将该项目打造为海表市场的标杆工程，为中马基础设施合作贡献力量。

这次视察与座谈不仅为项目团队明确了工作方向，更极大提振了整个参建人员的信念与士气。项目团队暗示，将坚定贯彻集团批示，以更高尺度、更严要求推动工程建设，确保项目如期优质交付。